據(jù)統(tǒng)計，全國有近十萬家汽車美容店，但有相當一部分不賺錢或者營利少，主要是什么原因呢？

一、 小而全

有些中小型洗車店、汽車美容店不賺錢的原因之一就是服務太全，沒有專長。自己擅長的沒做好，自己不擅長的更做不好。服務線太長，成本難控制。多而不專，并不利于客戶的積累和收入的增加，相反還更因服務環(huán)節(jié)分散，人員得不到有效利用而提高了成本投入。

二、 人工成本高

當下人工貴。人工一般二三線城市一個洗車工人的工資要在3-4千左右，有點技術的要5-8千左右。中小型的汽車美容店，一般也至少要8-10人左右，光工資一項，每年支出也要30-40萬左右。

三、 庫存積壓、資金難周轉(zhuǎn)

北京洗車機汽車美容、車飾、輪胎、機油等等，什么產(chǎn)品都全，都積壓大量庫存，而產(chǎn)品并非適銷對路，產(chǎn)品更新太快。造成資金積壓，導致資金周轉(zhuǎn)不靈。 以上幾點，都是一些汽車美容店不賺錢所存在的一些弊病。真正汽車美容店的營業(yè)收入是不低的，成本規(guī)劃不好，產(chǎn)品設計不好，才會出現(xiàn)入不敷出。

那些賺錢的店都是怎樣規(guī)避這幾點的呢？

北京洗車機人工洗車就是很不可取之一，首先前面說過人工費用高，洗車至少要配備三到四個人，速度上還不能保證。而且洗車的效果沒有標準，完全以洗車工自己掌握的標準，還要按心情發(fā)揮，到冬天，這更是個難留人的活，那個時候沒人洗，可能老板就要親自上陣了，總不能來了客戶晾在那里吧。

所以大多數(shù)汽車美容店都配備自動洗車機，以智能的設備取代盡可能多的人工，無人化洗車也是洗車的一個趨勢。一臺洗車機替代三到四名工人，一年就節(jié)約十幾萬，夠一臺往復式洗車機的投入，一些中小型洗車店汽車美容店選購日森往復式洗車機，就是算了這筆賬。而且標準化的洗車，什么氣候、什么環(huán)境，北京洗車機洗車都是按照標準模式，不讓客人等，也更干凈。